บุคลิกของประเภทที่เหมาะสำหรับแฟรนไชส์​​ที่ประสบความสำเร็จ

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือไม่ หรือบางทีอาจจะกำล​​ังมองหาที่จะเป็นหนึ่ง? แล้วบทความนี้สำหรับคุณ

มีหลายปัจจัยที่ส่งผลให้แฟรนไชส์​​ที่ยอดเยี่ยมเป็น หนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดคือคนที่ใช้แฟรนไชส์ บุคคลที่ประสบความสำเร็จในสาขาแฟรนไชส์​​ได้พบว่าแสดงลักษณะส่วนตัวซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นสี่ (4) กลุ่มหลัก กลุ่มเหล่านี้ประกอบด้วยความเป็นผู้นำระหว่างบุคคลในการตัดสินใจและทักษะการจัดการเวลา

ทักษะความเป็นผู้นำ

เมื่อมันมาถึงความเป็นผู้นำความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญ ผู้นำจะต้องสามารถดูแลสถานการณ์และแสดงตัวเอง / ตัวเองโดยตรงและใช้แรงที่เหมาะสมเมื่อมีความจำเป็น เขา / เธอสามารถฟังมุมมองของผู้อื่นในลักษณะที่สมเหตุสมผลวัตถุประสงค์และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นใน / วิธีการของเขาเธอ เขาก็ยังคงเป็นเชิงรุกเพื่อเสริมสร้าง / ตำแหน่งของเขาของเธอเมื่อฝ่ายค้านจะพบโดยไม่ถูกเกินไปเรียกร้อง เขา / เธอเป็นแรงบันดาลใจที่จะชักชวนให้ผู้อื่นและเกิดความพึงพอใจจากการชนะคนไป / จุดที่เขาและเธอในมุมมองของ เขา / เธอสามารถใช้ความพ่ายแพ้มากที่สุดในกางเกง

ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

เขา / เธอมีแรงจูงใจที่แข็งแกร่งให้บริการที่สนับสนุนกิจกรรมของลูกค้า ธรรมชาติเขา / เธอมีส่วนร่วมและเป็นสง่าและสามารถพัฒนาสายสัมพันธ์กับผู้อื่นได้อย่างรวดเร็วซึ่งจะทำให้มันง่ายสำหรับคนอื่น ๆ จะได้รับรู้เขา / เธอ เขา / เธอทำให้ในเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการพัฒนาความสัมพันธ์ระยะยาว เขา / เธอเครือข่ายด้วยผู้คนออกไปถึงคนอื่น ๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นดังนั้นการสร้างพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพและทีมงาน เขา / เธออาจจะสงสัยในบางครั้ง แต่ไม่คำนึงถึงจะมีแนวโน้มที่จะถูกมองว่าเป็นแนวรับและตอบสนอง

ทักษะการตัดสินใจ

การแก้ปัญหาในทางปฏิบัติเขา / เธอส่วนใหญ่อาศัยความรู้ที่สะสมสามัญสำนึกและประสบการณ์มากกว่า “สัญชาตญาณไส้” เขา / เธอยังเป็นความเสี่ยงเมล์คำนวณที่มีน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของการแก้ปัญหาที่นำเสนอก่อนที่จะย้ายการดำเนินการ / คำแนะนำของเขาและเธอ การตัดสินใจที่ได้รับมากคิดและสะท้อนให้เห็นถึงการตัดสินใจของผู้ใหญ่ เขา / เธออาจไม่คิดนามธรรม แต่จะฟังการป้อนข้อมูลของผู้อื่นและจะเปิดให้ความคิดใหม่ ๆ ยังมีมโนธรรมในการรวบรวมข้อเท็จจริงที่จำเป็นเพื่อสนับสนุน / การตัดสินใจของเขาและเธอ

ทักษะการจัดการเวลา

แฟรนไชส์​​ที่ประสบความสำเร็จคนแสดงให้เห็นถึงความรู้สึกของโครงสร้างและองค์กรในแนวทางของพวกเขา พวกเขามีความไวต่อแนวทางขององค์กรและความต้องการและการดำเนินการตามกฎโดยไม่ต้องมาเจอเป็นแข็งหรือแถม พวกเขามีรายละเอียดที่สำคัญที่สุดในมือและนำมาใช้เป็นวิธีการที่เป็นระบบในการจัดการลำดับความสำคัญและความต้องการในชีวิตประจำวัน พวกเขาสลับเกียร์เมื่อมีความจำเป็นในขณะที่เหลือเน้นไปที่แผนขั้นพื้นฐาน คุณสมบัติเหล่านี้จะให้การสนับสนุนเขา / เธอในการจัดการกระบวนการเช่นเดียวกับในการจัดการคน